Sobre nosotros
Somos Tecnosite Soluciones Integrales Apoyamos a Hogares, Emprendedores, así como a pequeñas, medianas y grandes empresas con sus Sitios Web, Tiendas Online, Gestión de Proyectos, desarrollamos Soluciones Tecnológicas de: Equipamiento, Licitaciones, Arrendamientos, Soluciones de Red y Cableado Estructurado, Seguridad Informática y CCTV, Domótica (Automatización), Soporte TI y Remoto así como Gasolineras (Servicio correctivo a dispensario Gilbarco encoré 500S, Corrección de fugas , Tablero eléctrico, Mantenimiento a Consola de Monitoreo de Tanques, Motobombas Red Jacket Y FE Petro, Venta de Refacciones y Equipo para la industria gasolinera).
Contacto
Proceso de gestión de proyectos
Proceso de Gestión de Proyectos
Conoce como llevamos a cabo este proceso.
1. Inicio
Definición preliminar y autorización formal./p>
2. Planificación
Definición y planificación detallada.
3. Ejecución
Llevar acabo el plan de gestión del proyecto.
4. Control
Medir, supervisar regularmente el avance.
5. Cierre
Formalizar la aceptación.
Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles Scrum y Kanban
Conoce como llevamos a cabo este proceso.
1. Inicio
La primera fase se encarga e estudiar y analizar el proyecto identificando las necesidades básicas del sprint.
En el contexto de las metodologías ágiles, un sprint es un mini-proyecto con una duración no mayor a un mes que se interconecta con otros mini-proyectos para dirigirnos a los objetivos generales y específicos del proyecto general.
Esta reunión se divide en dos partes que tratan de dar respuesta a dos preguntas fundamentales: ¿Qué se va a entregar? y ¿Cómo se va a realizar el trabajo?
2. Planificación y estimación
La segunda fase de Scrum y Kanban incluye normalmente los siguientes pasos:
-Crear, estimar y comprometer historias de usuario.
-Identificar y estimar tareas.
-Crear e sprint backlog o iteración de tareas.
La clave para llevar una buena administración de los proyectos es hacer una planificación y estimación del sprint, lo que te ayudara a establecer metas fijas y a cumplir con los plazos.
3. Implementación
Al llegar a la tercera fase, nos topamos con la implementación del proyecto.
Es decir, la sala de reuniones donde se discute el sprint y se explora como optimizar el trabajo de cada grupo Scrum/kanban para darle forma definitiva al proyecto.
En la implementación se cumplen los siguientes procesos:
-Crear entregables.
-Realizar daily stand-up.
-Refinanciamiento del backlog priorizado del producto.
4. Revisión y retrospectiva
Una vez ya todo esta maquetado e implementado, deberás hacer la revisión del proceso, que no es más que la autocritica o evaluación interna del grupo respecto a su propio trabajo.
Es importante sumar opiniones constructivas y aportar soluciones viables.
Entre los pasos más importante para realizar en esta fase tenemos:
-Demostrar y validar el sprint.
-Retrospectiva del sprint.
5. Lanzamiento
La última de las fases del método Scrum es el lanzamiento.
Con esto nos referimos al desenlace del proyecto y entrega del producto, donde deberías cumplir con 2 únicas tareas que son:
-Enviar entregables.
-Enviar retrospectiva del proyecto.
Contacto
Comienza a cotizar tu proyecto ahora y te daremos una respuesta en menos de 24 horas.
Dirección
Prolongacion Emaliano Zapata,
S/N, Col. 22 de Febrero Nicolas Romero
CP. 54435
Telefono
561-456-2321
Correo electronico
ecommerce@tecnositesoluciones.com